通过上述分析，结合仓顶除尘器企业现状，明确自身的相对竞争优势和劣势，找到区域市场开发的重点和突破口，从而制定出区域市场的竞争战略，确定营销目标，并制定相应的各项可操作的工作计划。具体的渠道、产品和价格策略的组合要以构建以仓顶除尘器企业为主导的区域营销价值链为核心目的，逐步确立在营销链中的主导地位。