对于一般脉冲除尘器企业的正常发展而言，脉冲除尘器企业的管理和技术不可能始终处于突变状态，而是在原有的管理平台和技术平台上以渐进的方式通过精益持续改进而逐步发展的，积累到一定阶段或程度才可能产生量变到质变的过程。脉冲除尘器企业就是通过精益持续改进使管理不断进入新的高度。因此，对一个期望在管理和技术上持续保持优势的脉冲除尘器企业而言，决不应该把自身的管理和产品维持在现有水平上，必须全力推动精益生产工作，使脉冲除尘器企业的管理和产品满足市场变化的需要。

       对一个追求卓越的脉冲除尘器企业而言，关键不在于本身存在多少问题，而在于是否有识别、分析和解决问题的能力，这就意味着脉冲除尘器企业必须随时寻找自身的弱点和弱项，采取措施、持续改进。一个脉冲除尘器企业无论存在什么问题，只要持续地实施改进，脉冲除尘器企业与过去相比就会更强。即使改进只成功50％，也会使脉冲除尘器企业更进了一步。只要持续地实施改进，暂时没有解决的问题，其后也会解决。优秀的脉冲除尘器企业不会放过任喊拿磐尼斯所有网站桓瞿艽偈孤龀宄酒髌笠到降母慕枨蠛突幔蛭ヒ淮尉媲缶幕幔突崾ヒ淮翁岣吆屯晟坡龀宄酒髌笠倒芾淼幕帷３晒Φ穆龀宄酒髌笠刀际窃诠芾砩霞芯Ψ⑾治侍狻⒔饩鑫侍獠⒃谠懈慕幕∩喜欢涎扒笮碌母慕淖吭阶非笳撸ü栈吕郏孤龀宄酒髌笠捣⑾治侍狻⒔饩鑫侍獾哪芰χ鸾ヌ岣撸龀宄酒髌笠档墓芾聿欢辖胄虏愦巍